МДС 11-2.99
"Рекомендации по деятельности управляющего проектом при разработке и реализации проектной и рабочей документации на строительство предприятий, зданий и сооружений"

Статус документа: Действующий
Дата вступления в действие: 1999-05-21
Электронная копия документа имеется в справочниках на DVD:
Документ доступен для скачивания с сайта:
Что бы скачать МДС 11-2.99 нажмите кнопку вверху этой страницы.
Печатная форма документа:
Нажмите здесь для заказа официального издания и получения дополнительной информации о документе: МДС 11-2.99
Документ относится к следующим разделам классификатора:
Нормативно-технические документы. Национальные стандарты
Строительные материалы и строительство
Строительная промышленность
Правовые аспекты

Нормативно-правовые документы в строительстве и ЖКХ
Капитальное строительство и капитальный ремонт (общие вопросы)
Архитектурная и градостроительная деятельность


Окончание документа (для ознакомления)
...их документов проектных работ - ранее утвержденной предпроектной и проектной документации. 3. Руководитель по строительству 3 Координирует все виды работ, выполняемые на строительной площадке. Контролирует выполнение работ в соответствии с рабочей документацией и НОРМАми. 4. Руководитель по закупкам и поставкам оборудования и материалов 4 Координирует все виды закупок и поставок на этапах осуществления проекта. 5. Координатор работ по подготовке к эксплуатации 5 Отвечает за организацию и проведение эксплуатационных испытаний, и подготовку объекта к эксплуатации. 6. Администратор проекта - руководитель финансово-бухгалтерской группы 6 Несет ответственность за все расходы, по проекту включая обязательность налоговых выплат, осуществляет контроль за выполнением ДОГОВОРов (КОНТРАКТов), тесно взаимодействует с подрядчиками (субподрядчиками), отвечает за соблюдением процедур по изменению ДОГОВОРов (КОНТРАКТов) 7. Руководитель инФОРМАционной службы 7 Несет ответственность за машинную обработку инФОРМАции, установление и соблюдение процедур использования и доступа к ЭВМ. 8. Административный помощник 8 Координирует вспомогательную деятельность, обеспечивает необходимые условия для работы команды управления проектом. Примечание : УКАЗанные специалисты возглавляют группы работников, которые по составу и численности определяются, исходя из объемов, сложности объекта и этапов реализации проекта.
Приложение 2
ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ




Похожие документы:


Статистика системы:
Всего документов: 37194 шт.
 - действующих: 36160 шт.
 - отмененных: 1034 шт.
За текущий месяц: 66 шт.
©© 2003 — 2012, ООО «Медиа Сервис». Все права защищены.
Пишите нам: info@docinfo.ru
Телефон: +7 (495) 781-41-52